เส้นทางสู่ความสำเร็จ: ระบบการผลิตจัดสัมมนาพิเศษด้านการผลิตและคุณภาพ

เมื่อเร็วๆ นี้ Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd. ได้จัดการประชุมพิเศษด้านการผลิตและคุณภาพสำหรับระบบการผลิตเพื่อปรับแต่งการเตรียมการผลิต การควบคุมคุณภาพ ปรับปรุงประสิทธิภาพ และลดต้นทุน ดังที่ระบุไว้ในรายงานการทำงานประจำปีของประธาน Luo Guoming ในงานประจำปี สัมมนา. ผู้จัดการทั่วไป Luo Yuanyuan และรองประธานบริหาร Han Haojie เข้าร่วมการประชุมและกล่าวสุนทรพจน์ ขณะที่รองผู้จัดการทั่วไป Zhou Hanjun เป็นประธานในการประชุม

ประธาน Luo ร่วมกับปัญหาและกรณีที่เกี่ยวข้องในการผลิตและการจัดการคุณภาพของบริษัทในปี 2566 เน้นย้ำว่าคุณภาพเป็นเส้นชีวิตขององค์กร โดยรักษาภาพลักษณ์ของแบรนด์ Shuangyang และเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสามารถในการแข่งขันหลัก เขาเน้นย้ำว่าการให้ความสำคัญกับคุณภาพมีความสำคัญสูงสุดในการผลิตและการปฏิบัติงาน ในส่วนของบุคลากรการจัดการการผลิตระดับแนวหน้า เขาได้ระบุข้อกำหนดหลักในการเสริมสร้างการจัดการคุณภาพการผลิตและปรับปรุงระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์ ประเด็นสำคัญที่สรุปไว้ในมนต์ที่ว่า “ผู้อำนวยการเวิร์คช็อปต้องยึดมั่นในหลักสำคัญ 9 ประการทุกวัน” มีดังนี้

1. ติดตามการดำเนินการตามแผนการผลิต2.ตรวจสอบสถานะคุณภาพของกระบวนการผลิต3.ตรวจสอบเงื่อนไขความปลอดภัยในระหว่างกระบวนการผลิต4.ตรวจสอบวินัยแรงงานที่ไซต์การผลิต5.ติดตามความคืบหน้าการผลิตในระหว่างการผลิต กระบวนการ6.ติดตามการดำเนินการแก้ไขสำหรับสถานการณ์ที่ผิดปกติ7.ติดตามสถานะคุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย8.ตรวจสอบการทำความสะอาดและการจัดระเบียบของไซต์งานหลังแต่ละกะ9.ติดตามการดำเนินการตามแผนงานของตนเอง ประธานหลัวเน้นย้ำ การคิดถึงปัญหานั้นไม่เพียงพอ จำเป็นต้องมีการดำเนินการสำหรับการแก้ปัญหา ในงานที่กำลังจะมาถึง เธอหวังว่าทุกคนจะสามารถบรรลุบทบาทของตนเองได้ ยังคงมีบทบาทความเป็นผู้นำที่เป็นแบบอย่างต่อไป นำทีมในด้านนวัตกรรมและความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง และมีส่วนร่วมในการพัฒนาของบริษัท เธอปิดท้ายด้วยคำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจ: "ก้นบึ้งของวันวาน การอภิปรายของวันนี้ แม้ว่าเส้นทางจะยาวไกล แต่ความก้าวหน้าก็แน่นอน แม้ว่างานจะท้าทาย แต่ความสำเร็จก็สามารถบรรลุได้"