เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัท เจ้อเจียงซวงหยางกรุ๊ป จำกัด ได้จัดการประชุมพิเศษด้านการผลิตและคุณภาพ เพื่อให้ระบบการผลิตมีการปรับปรุงการจัดการการผลิต การควบคุมคุณภาพ เพิ่มประสิทธิภาพ และลดต้นทุนให้ดียิ่งขึ้น ตามที่ประธานบริษัท หลัว กัวหมิง ได้กล่าวไว้ในรายงานการทำงานประจำปีในการสัมมนาประจำปี โดยมีผู้จัดการทั่วไป หลัว หยวนหยวน และรองประธานบริหาร หาน ห่าวเจี๋ย เข้าร่วมการประชุมและกล่าวสุนทรพจน์ ในขณะที่รองผู้จัดการทั่วไป โจว หานจุน เป็นประธานในการประชุม
ประธานหลัวได้เน้นย้ำถึงปัญหาและกรณีที่เกี่ยวข้องในการผลิตและการจัดการคุณภาพของบริษัทในปี 2023 โดยกล่าวว่าคุณภาพเป็นหัวใจสำคัญขององค์กร รักษาภาพลักษณ์ของแบรนด์ Shuangyang และเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสามารถในการแข่งขันหลัก ท่านเน้นย้ำว่าการให้ความสำคัญกับคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในงานผลิตและงานปฏิบัติการ สำหรับบุคลากรฝ่ายบริหารการผลิตระดับแนวหน้า ท่านได้กล่าวถึงข้อกำหนดหลักในการเสริมสร้างการจัดการคุณภาพการผลิตและปรับปรุงระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์ ประเด็นสำคัญซึ่งสรุปไว้ในคำขวัญ "ผู้อำนวยการโรงงานต้องยึดมั่นใน 9 ประเด็นสำคัญทุกวัน" มีดังนี้:
1. ติดตามการดำเนินงานตามแผนการผลิต 2. ตรวจสอบสถานะคุณภาพของกระบวนการผลิต 3. ตรวจสอบสภาพความปลอดภัยระหว่างกระบวนการผลิต 4. ตรวจสอบระเบียบวินัยแรงงานในสถานที่ผลิต 5. ติดตามความคืบหน้าการผลิตระหว่างกระบวนการผลิต 6. ตรวจสอบการดำเนินการแก้ไขสถานการณ์ผิดปกติ 7. ติดตามสถานะคุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย 8. ตรวจสอบการทำความสะอาดและการจัดระเบียบสถานที่หลังเลิกงานแต่ละกะ 9. ติดตามการดำเนินงานตามแผนงานของตนเอง ประธานหลัวเน้นย้ำว่า การคิดถึงปัญหาอย่างเดียวไม่เพียงพอ ต้องลงมือทำเพื่อแก้ไข ในการทำงานที่จะมาถึง เธอหวังว่าทุกคนจะสามารถทำหน้าที่ของตนเองได้อย่างเต็มที่ แสดงบทบาทผู้นำที่เป็นแบบอย่างที่ดี นำทีมไปสู่การสร้างสรรค์นวัตกรรมและความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง และมีส่วนร่วมในการพัฒนาของบริษัท เธอกล่าวปิดท้ายด้วยถ้อยคำที่สร้างแรงบันดาลใจว่า "เหวแห่งอดีต การอภิปรายในปัจจุบัน แม้เส้นทางจะยาวไกล แต่ความก้าวหน้าย่อมแน่นอน แม้ภารกิจจะท้าทาย แต่ความสำเร็จย่อมเป็นไปได้"
วันที่เผยแพร่: 15 มกราคม 2024