เส้นทางสู่ความสำเร็จ: ระบบการผลิตจัดสัมมนาเฉพาะด้านการผลิตและคุณภาพ

เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัท เจ้อเจียง ชวงหยาง กรุ๊ป จำกัด ได้จัดการประชุมพิเศษเกี่ยวกับการผลิตและคุณภาพสำหรับระบบการผลิต เพื่อพัฒนากระบวนการผลิต การควบคุมคุณภาพ เพิ่มประสิทธิภาพ และลดต้นทุน ตามที่ระบุไว้ในรายงานประจำปีของประธานบริษัท หลัว กั๋วหมิง ในงานสัมมนาประจำปี หลัว หยวนหยวน ผู้จัดการทั่วไป และหาน เฮาเจี๋ย รองประธานบริหาร ได้เข้าร่วมการประชุมและกล่าวสุนทรพจน์ โดยมีรองผู้จัดการทั่วไป โจว ฮั่นจุน เป็นประธานการประชุม

ประธานหลัว ได้กล่าวถึงปัญหาและกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการการผลิตและคุณภาพของบริษัทในปี 2566 โดยเน้นย้ำว่าคุณภาพคือหัวใจสำคัญขององค์กร เพื่อรักษาภาพลักษณ์แบรนด์ของซวงหยาง และเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสามารถในการแข่งขันหลักของบริษัท เขาย้ำว่าการมุ่งเน้นคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญที่สุดทั้งในด้านการผลิตและการปฏิบัติงาน สำหรับบุคลากรฝ่ายบริหารการผลิตระดับแนวหน้า เขาได้สรุปข้อกำหนดหลักสำหรับการเสริมสร้างการบริหารจัดการคุณภาพการผลิตและการปรับปรุงระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ประเด็นสำคัญที่สรุปไว้ในคำขวัญที่ว่า “ผู้อำนวยการฝ่ายฝึกอบรมต้องยึดมั่นในหลักการสำคัญ 9 ประการทุกวัน” มีดังนี้

1. ติดตามการดำเนินงานตามแผนการผลิต 2. ติดตามสถานะคุณภาพของกระบวนการผลิต 3. ติดตามสภาพความปลอดภัยระหว่างกระบวนการผลิต 4. ติดตามวินัยแรงงาน ณ สถานที่ผลิต 5. ติดตามความคืบหน้าของการผลิตระหว่างกระบวนการผลิต 6. ติดตามการดำเนินการแก้ไขสำหรับสถานการณ์ที่ผิดปกติ 7. ติดตามสถานะคุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย 8. ติดตามการทำความสะอาดและการจัดระเบียบสถานที่หลังแต่ละกะ 9. ติดตามการดำเนินงานตามแผนงานของตนเอง ประธานหลัวเน้นย้ำว่าการคิดถึงปัญหาเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ จำเป็นต้องลงมือปฏิบัติเพื่อหาทางแก้ไข ในงานที่จะถึงนี้ เธอหวังว่าทุกคนจะสามารถปฏิบัติหน้าที่ของตนได้อย่างเต็มที่ เป็นผู้นำที่เป็นแบบอย่างที่ดี นำทีมพัฒนานวัตกรรมและความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง และมีส่วนร่วมในการพัฒนาบริษัท เธอปิดท้ายด้วยคำกล่าวที่สร้างแรงบันดาลใจว่า "ห้วงเหวแห่งวันวาน การสนทนาแห่งวันนี้ แม้เส้นทางจะยาวไกล แต่ความก้าวหน้าย่อมแน่นอน แม้ภารกิจจะท้าทาย แต่ความสำเร็จย่อมเกิดขึ้นได้"